نسخه الکترونیکی

پیشنهاد مدلی برای اندازه‌گیری بلوغ مدیریت، پروژه‌های شرکت راه‌آهن

پدیدآورنده: رضا شفیعی‌زنجانیسعید نجاتیدسته: , , ,
موجودی: موجود در انبار

12,000 تومان

نویسنده: رضا شفیعی زنجانی (کارشناس برنامه ریزی و بودجه) و سعید نجاتی (مسول گروه برنامه ریزی و بهره وری)

انتشار: ماهنامه صنعت حمل و نقل شماره 373 مهر 1398

مقدمه

موفقیت سازمان‌های پروژه‌ محور در گرو مدیریت کارآ و اثربخش پروژه‌ها، نیز مستلزم طراحی و پیاده‌سازی نظام مدیریت پروژه سازمانی چابک و افزایش تدریجی درجه بلوغ و چابکی آن است. در يک سازمان، مجموعه‌اي از پروژه‌ها (جهت ایجاد یک محصول) یا طرح‌ها (مجموعه‌ای از پروژه‌های مرتبط که به‌صورت هماهنگ، باهم مدیریت می‌شوند) و همچنين کارهاي مرتبط ديگر که براي تسهيل مديريت اثربخش و در جهت نيل به اهداف راهبردي در يک گروه قرار مي‌گيرند، تشکيل يک پرتفوليو را مي‌دهند. بنابر تعريف، پرتفوليو مجموعه‌اي است از طرح‌ها، پروژه‌ها و ساير كارهاي سازمان در حالي‌كه مفهوم سبد پروژه، فقط مجموعه چند پروژه را در بردارد، به‌طور خلاصه پروژه، محصول را به وجود می‌آورد، طرح نتیجه را در پی خواهد داشت و همچنین پرتفولیو منافع سازمان را شامل می‌شود.

منتشر شد در: 13 بهمن, 1399
تعداد:

نقد و بررسی‌ها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

.فقط مشتریانی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سیستم شده اند میتوانند برای این محصول دیدگاه(نظر) ارسال کنند.

در حال بارگذاری ...