نسخه الکترونیکی

پیشنهاد مدلی برای اندازه‌گیری بلوغ مدیریت، پروژه‌های شرکت راه‌آهن

پدیدآورنده: رضا شفیعی‌زنجانیسعید نجاتیدسته: , , , ,
موجودی: موجود در انبار

10,000 تومان

نویسنده: رضا شفیعی زنجانی (کارشناس برنامه ریزی و بودجه) و سعید نجاتی (مسول گروه برنامه ریزی و بهره وری)

انتشار: ماهنامه صنعت حمل و نقل شماره 373 مهر 1398

مقدمه:

موفقیت سازمان‌های پروژه‌ محور در گرو مدیریت کارآ و اثربخش پروژه‌ها، نیز مستلزم طراحی و پیاده‌سازی نظام مدیریت پروژه سازمانی چابک و افزایش تدریجی درجه بلوغ و چابکی آن است. در يک سازمان، مجموعه‌اي از پروژه‌ها (جهت ایجاد یک محصول) یا طرح‌ها (مجموعه‌ای از پروژه‌های مرتبط که به‌صورت هماهنگ، باهم مدیریت می‌شوند) و همچنين کارهاي مرتبط ديگر که براي تسهيل مديريت اثربخش و در جهت نيل به اهداف راهبردي در يک گروه قرار مي‌گيرند، تشکيل يک پرتفوليو را مي‌دهند. بنابر تعريف، پرتفوليو مجموعه‌اي است از طرح‌ها، پروژه‌ها و ساير كارهاي سازمان در حالي‌كه مفهوم سبد پروژه، فقط مجموعه چند پروژه را در بردارد، به‌طور خلاصه پروژه، محصول را به وجود می‌آورد، طرح نتیجه را در پی خواهد داشت و همچنین پرتفولیو منافع سازمان را شامل می‌شود.

منتشر شد در: 12 دی, 1399
تعداد:

منبع

نوع فایل

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “پیشنهاد مدلی برای اندازه‌گیری بلوغ مدیریت، پروژه‌های شرکت راه‌آهن”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

در حال بارگذاری ...